jueves, 8 de octubre de 2020

TEMA DE INVESTIGACIÓN Y PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 01

Semanas de Estudio: 17/Agosto/2020 - 22/Agosto/2020

1.1. TEMA DE INVESTIGACIÓN

ANÁLISIS DEL GRADO DE IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN ONLINE DURANTE LA CRISIS SANITARIA ACTUAL EN LAS AGENCIAS DE VIAJE DE LA CIUDAD DE MACHALA

1.1.2 PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

Surge la necesidad de realizar un análisis del grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en el sector de operación e intermediación, a nivel mundial en estos últimos meses el mundo está viviendo una transformación total a causa de la pandemia originada el 31 de diciembre de 2019 en la ciudad de Wuhan (China), todos los países están bloqueados y los ciudadanos en aislamiento completo, los daños colaterales son muy altos tanto en el sector sanitario como en el mundo de los viajes.

La Organización Mundial del Turismo (OMT, 2020) ha presentado un conjunto de directrices para ayudar al sector turístico a emerger de la COVID-19 más fuerte y más sostenible. Las directrices subrayan la necesidad de actuar con decisión, restablecer la confianza y también, gracias a la colaboración intensificada de la OMT con Google, aprovechar la innovación y la transformación digital del turismo mundial.

La irrupción de la pandemia en el continente ha puesto en alerta a la industria turística de América Latina, donde crece el nerviosismo por la ola de cancelaciones y las pérdidas millonarias, el sector se encuentra encajonado entre dos fuerzas. De un lado, las medidas adoptadas en Europa y Estados Unidos para restringir la movilidad interna y la consecuente disminución de las salidas. Del otro, las prohibiciones impuestas por un buen número de países latinoamericanos para impedir las llegadas de turistas de ciertos focos rojos.

La industria del turismo es uno de los sectores de mayor aumento en el Ecuador, y esto debido a la gran biodiversidad, además de su efecto multiplicador que beneficia e incluye dentro de una cadena de valor al factor social y económico. Cada región, provincia y ciudad cuenta con un o recurso natural o cultural que con una correcta planificación y creación de formas y alternativas de desarrollo turístico, aporte su valor cultural y turístico en base a su significado para la comunidad receptora.

El Ministerio de Turismo (MINTUR, 2020) alerta los ciudadanos que desean adquirir un paquete turístico, verifiquen en primera instancia, que las personas o empresas que tomen contacto con el usuario cuenten con el debido registro turístico, ya que, las personas naturales no pueden comercializarlos.

El presente proyecto tiene el propósito de analizar el grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en la industria de operación de las agencias de viajes en la ciudad de Machala, su importancia y necesidad de la utilización del e-Commerce y su valor significativo en la sociedad. Además, se busca integrar todos los conocimientos previos estudiados durante la asignatura de taller de tesis y utilizar de base todas las fuentes bibliográficas reales.

En el cantón Machala existen diversas agencias de viajes que ofrecen productos que representan una buena rentabilidad en el mercado, brindando así servicios adecuados a la demanda del consumidor, estas agencias ofrecen al público; servicios de alojamiento, transportación, traslado, alimentos, alquiler de autos, circuitos turísticos, etc.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 02

Semanas de Estudio: 24/Agosto/2020 - 28/Agosto/2020

1.1.FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

ANÁLISIS CRÍTICO DEL PROBLEMA

Este trabajo de naturaleza interpretativo y analítico ya que surge a raíz de carencia de información acerca del grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viajes de la ciudad de Machala, con el propósito de evidenciar la utilidad de las estrategias de comercialización online o más conocido como e-Commerce para poder mantenerse en posicionamiento en el mercado, sobre todo, en esta crisis sanitaria que estamos pasando todos y debido a esto las industrias turísticas se han obligado a adoptar diferentes estrategias para poder permanecer en el mercado competitivo.

Para el desarrollo de este proyecto, se eligió a 11 agencias de operación e intermediación mediante el catastro turístico 2018, una vez recopilado toda la información, esta será de gran utilidad para el resto de agencias turísticas de otros cantones que están pasando por esta crisis sanitaria, ya que todos dependen de los ingresos generados por brindar un producto y servicio de calidad para los clientes.

 

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál es el grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viaje de la ciudad de Machala, Provincia de El Oro?

1.1.1.   PROBLEMA GENERAL:

-Desconocimiento del grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viajes de la ciudad de Machala.

1.1.2.   PROBLEMAS ESPECÍFICOS

-Se desconoce el grado de impacto de las estrategias de comercialización online en los clientes durante la crisis sanitaria actual en la ciudad de Machala.

-Existe desconocimiento de las estrategias que se proponen las agencias de viajes para mejorar las ventas utilizando el comercio electrónico durante la crisis sanitaria.

-Carencia de diagnóstico sobre el sistema de control de aforo en las agencias de viajes durante la crisis sanitaria actual.

 

1.1.3.   PREGUNTAS DIRECTRICES

¿Cuál es el grado de impacto de las estrategias de comercialización online en los clientes durante la crisis sanitaria actual en la ciudad de Machala?

¿Cuáles son las estrategias que se proponen las agencias de viajes para mejorar las ventas utilizando el comercio electrónico durante la crisis sanitaria?

¿Cuál es el diagnóstico sobre el sistema de control de aforo en las agencias de viajes durante la crisis sanitaria actual?

1.1.4.   DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

El presente proyecto se lo realizara en la ciudad de Machala, país Ecuador, en el que se realizara por medio del instrumento de recolección de información a través de entrevistas a propietarios y encuestas a clientes de las agencias de viajes para conocer el grado importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual.

Campo: Propietarios de agencia de viajes.

Área: Operación e intermediación.

Aspecto: Grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viajes de la ciudad de Machala, Provincia de El Oro.

Delimitación espacial: Principales agencias de viajes de la ciudad.

Delimitación temporal: Año 2020

JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 03

Semanas de Estudio: 31/Agosto/2020 - 05/Septiembre/2020

1.1.JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

1.1.1.   JUSTIFICACIÓN TEÓRICA

Nuestro trabajo de investigación se sustenta en la investigación realizada de (Ruales, 2015), en la ciudad de Ibarra denominada como “Estrategias de marketing para la agencia de viajes Imbametro, de la ciudad de Ibarra.” Para lo cual realizaron el diagnostico de Las estrategias de marketing es el método más adecuado para fortalecer aspectos promocionales relacionados al sector turístico, a través de ello se puede establecer las actividades, los recursos y el tiempo necesario para dar a conocer a un público meta, un servicio o producto turístico.

El enfoque del marketing mantiene también que la clave para alcanzar los objetivos de la empresa consiste en identificar las necesidades y deseos del público objetivo y en ser más efectivos que los competidores a la hora de crear y ofrecer valor a sus mercados objetivos.

Para llevar a efecto este análisis se buscará demostrar que las agencias de viaje de la ciudad de Machala en la crisis sanitaria actual, necesitan implementar estrategias de comercialización y promoción vía internet, haciendo uso de todos los medios disponibles que actualmente utiliza el turista para su viaje.

 

1.1.2.   JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA

En esta investigación la basamos en carácter observatorio y de investigación, se utilizará fichas de observación para obtener la información necesaria sobre la importancia del comercio electrónico de las agencias de viajes, por otro lado entrevistas a los encargados de las agencias y encuestas a los clientes para saber el grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en los servicios brindados en la ciudad, por último esta investigación nos servirá para la recopilación de información.

Según (Hernández, Fernández y Baptista , 2010), sostienen que es necesario justificar las razones que motivan el estudio. La mayoría de las investigaciones se efectúan con un propósito definido, no se hacen simplemente por capricho de una persona; y ese propósito debe ser lo suficientemente fuerte para que se justifique la realización

 

1.1.3.   JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA

La presente investigación se desarrolla dado a un estudio en el que se determine el grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viajes de la ciudad de Machala, para ello se desarrollara una visita in situ en las agencias de viajes para medir el grado de impacto de las estrategias de comercialización online en los clientes durante la crisis sanitaria actual, y así, evaluar las estrategias que proponen las agencias de viajes para mejorar las ventas utilizando el comercio electrónico, establecer las herramientas de marketing digital que poseen para su promoción y demostrar cómo la crisis sanitaria actual afecto a las agencias de viajes en su comercialización, por otro lado entrevistas para conocer el diagnóstico sobre el sistema de control de aforo en las agencias de viajes durante la crisis sanitaria actual.

Al analizar el grado de importancia de las estrategias de comercialización online, las agencias de viajes darán a conocer los efectos y consecuencias ocasionadas por la crisis sanitaria actual en el ámbito de operación e intermediación turística y así establecer estrategias para brindar un servicio de primera a los consumidores para beneficiarse ambas partes tanto el cliente con un buen servicio y el propietario económicamente.


OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 04

Semanas de Estudio: Septiembre/2020 - 12/Septiembre/2020

            I.        OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.1.OBJETIVO GENERAL

·         Determinar el grado de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual en las agencias de viajes de la ciudad de Machala, a través de una investigación de campo.

1.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·         Realizar una visita in situ para medir las diferentes fuentes de información e identificar el objeto de estudio mediante fichas de observación en las agencias de viajes.

·         Evaluar la situación actual para analizar las estrategias que proponen las agencias de viajes para mejorar las ventas utilizando el comercio electrónico durante la crisis sanitaria.

·         Realizar un diagnóstico sobre el sistema de control de aforo en las agencias de viajes durante la crisis sanitaria actual.

 


ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 05

Semanas de Estudio: 14/Septiembre/2020 - 19/Septiembre/2020

            I.        MARCO TEÓRICO

El presente Marco Teórico está conformado por los antecedentes de estudio enmarcando tesis de investigación relacionado al tema a estudiar, la base teórica científica, representando con mayor detalle modelos o teorías que certifiquen el estudio y por último, se presenta la definición de la terminología

1.1.ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

En el trabajo de investigación se realizó un análisis profundo de documentos de investigación en fuentes bibliográficas y trabajos de investigación (tesis) referentes al objeto de estudio, presentamos los siguientes antecedentes investigativos:

(Miranda, 2018), en su tesis “Gestión del marketing digital como estrategia para la atracción de clientes turistas” desarrollada en la Pontificia Universidad Católica Del Perú, para obtener el título profesional de Licenciado en Gestión Empresarial, tiene como objetivo analizar la influencia de una estrategia de marketing digital que integre los factores críticos de éxito para la atracción de clientes (viajeros nacionales) en las agencias de viaje e identificar las principales características de la atracción de clientes en agencias de turismo a nivel nacional e internacional.

Como conclusión se pudo obtener que un plan de marketing digital con enfoque estratégico en los factores críticos de éxito valorados por los viajeros nacionales del siglo XXI permitirá a las agencias de viaje acercarse a la sobrevivencia en el mercado y posicionarse como relevantes y fundamentales ante la autonomía del viajero independiente. En suma, las agencias de viaje en Lima Metropolitana al adoptar una estrategia de marketing digital integrando los factores críticos de éxito valorados por los viajeros nacionales influenciaría significativamente la atracción de éstos.

(Ayala, 2016), en su tesis titulada: “Análisis de las estrategias de competencia y comercialización online y tradicional de las agencias de viaje duales en Quito” desarrollada en la Pontificia Universidad Católica Del Ecuador, para obtener la disertación previa a la obtención del título de Ingeniería en Ecoturismo y Guía Nacional, tiene como conclusión que el comercio electrónico, el cambio en los hábitos de compra y preferencias del turista actual, han dado paso al incremento en el uso de dispositivos móviles y redes sociales como medios fundamentales en el proceso de compra de un servicio turístico, siendo indispensable generar estrategias que integren todos los medios virtuales posibles donde interactúa el turista con la empresa.

(Arias, 2018), en su tesis titulada: “Análisis de las estrategias de ventas y su incidencia en la rentabilidad de las agencias de viajes de la ciudad de Guayaquil” para el desarrollo local y emprendimiento socio económico sostenible y sustentable. Para lo cual el presente estudio se enfoca en analizar las estrategias actuales que poseen dichas empresas turísticas con la finalidad de determinar las falencias que existen en los departamentos de las agencias de viajes, para ello se aplicará metodología de tipo cualitativo para obtener detalles de las agencias de viajes más posicionadas en el mercado y las que han presentado problemas en sus ventas.

Este análisis permitió determinar la situación actual de las empresas de turismo con relación al mercado, las agencias de viajes cuentan con los recursos suficientes para brindar un servicio de calidad, pero con baja participación debido a la competencia. Se logró conocer que dichas empresas, poseen diversos competidores que ofrecen el mismo servicio, pero tienen gran posibilidad crecer en el mercado generando ventajas que permitan el reconocimiento. 

BASES TEÓRICO CIENTÍFICAS

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 06

Semanas de Estudio: Septiembre/2020 - 26/Septiembre/2020

1.1.BASES TEÓRICO CIENTÍFICAS

1.1.1.   Marketing

Según (Muñiz, 2014), indicó que “La mejor manera de definir el Marketing es explicar que, es una herramienta estratégica que se gestiona y direcciona para estimular el aumento de las ventas de una empresa, por cuanto este resulta del fruto de una planificación constante con respecto al producto o servicio que se ofrece y a la venta del mismo con respecto a las necesidades detectadas en el mercado.” Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, tipo de actividad o entorno en el que opere, debe trabajar en base a un plan de marketing.

1.1.2.   El turismo

El turismo Según mencionó (Ignarra, 2014) “el turismo es el desplazamiento temporal de personas hacia destinos fuera de sus lugares habituales de trabajo y de residencia.” El turismo es un conjunto de actividades y servicios que ofrecen una experiencia de viaje que incluye transporte, alojamiento, entretenimiento y otros servicios de hospitalidad para personas o grupos que viajan fuera de casa. En general, el turismo es una actividad que involucra a las personas que se desplazan de un lugar a otro.

Es una mezcla compleja de elementos materiales, que son de transporte, alojamiento, atracciones y diversiones disponibles, y los factores psicológicos, lo cual sería de un simple rastro, a través de la realización de un sueño o fantasía, simplemente recreación, descansar y que también incluye numerosos intereses sociales, históricos, culturales y económicos. Debido a estos elementos, personas en todo el mundo buscan viajes que les den la mejor alternativa para realizar en su tiempo libre.

1.1.3.   Las agencias de viajes

Las agencias de viajes Tienen la consideración de agencias de viajes, las empresas constituidas en forma de sociedad comercial, anónima o limitada que, en posesión del título-licencia correspondiente, se dedican profesional y comercialmente en exclusividad al ejercicio de actividades de mediación y organización de servicios turísticos, pudiendo utilizar los medios propios en la prestación de los mismos (Organizacion Mundial del Turismo, 2015)

De acuerdo a esta definición las agencias poseen las siguientes funciones:

Ø  Confeccionar paquetes turísticos con servicios que son contratados a otras empresas (de alojamiento, transporte), pudiendo ser ellas mismas, en algunos casos, propietaria de hoteles, o algún medio de transporte.

Ø  Al ser intermediarios entre los clientes y los prestadores, cumplen una función de distribución cuando comercializan los productos turísticos.

Ø  Cumplen con funciones de gestión interna, como son actividades contables y administrativas, comunes a cualquier otra actividad económica

 

1.1.3.1.                Clasificación de agencias de viajes

Según el (Reglamento de Operación e Intermediación turística , 2016) en Ecuador se reconoce la siguiente clasificación de agencias de servicios turísticos:

Ø  Mayoristas: Es la persona jurídica debidamente registrada ante la autoridad nacional de turismo, que elabora, organiza y comercializa servicios y/o paquetes turísticos en el exterior. La comercialización se realiza por medio de agencias de viajes internacionales y/o agencias de viajes duales debidamente registradas, quedando prohibida su comercialización directamente al usuario.

Ø  Internacionales: Es la persona jurídica debidamente registrada ante la autoridad nacional de turismo, que comercializa los servicios y/o paquetes turísticos de las agencias mayoristas directamente al usuario, así como el producto del operador turístico a nivel nacional e internacional. Las agencias de viajes internacionales no podrán elaborar, organizar y comercializar productos y servicios propios que se desarrollen a nivel nacional e internacional, a otras agencias de viajes internacionales que se encuentren domiciliadas en el país.

Ø  Operadoras turísticas: Es la persona jurídica debidamente registrada ante la autoridad nacional de turismo que se dedica a la organización, desarrollo y operación directa de viajes y visitas turísticas en el país. Sus productos podrán ser comercializados de forma directa al usuario o a través de las demás clasificaciones de agencias de servicios turísticos.

Ø  Duales: Es la persona jurídica debidamente registrada ante la autoridad nacional de turismo que ejerce las actividades de una agencia de viajes internacional y un operador turístico.

 

 

1.1.4.   Estrategias de marketing

La selección de las estrategias de marketing supone la definición de la manera de alcanzar los objetivos de marketing establecidos. Esta decisión comportará la implementación de un conjunto de acciones que la hagan posible en un horizonte temporal y un presupuesto concreto. A continuación, se presentan las principales tipologías de estrategias de marketing a considerar por las empresas: estrategias de crecimiento y estrategias según la ventaja competitiva.

1.1.5.   Estrategias de crecimiento

Según (Monferrer, 2013), las estrategias de crecimiento son aquellas que parten de un objetivo de crecimiento, ya sea en las ventas, en la participación de mercado o en los beneficios. Pueden ser:

-       Estrategias de crecimiento intensivo: Persiguen el crecimiento mediante la actuación en los mercados y/o productos con los que la empresa ya opera. Dentro de esta categoría distinguimos tres tipos:

-       Estrategias de crecimiento por diversificación: Persiguen el crecimiento basándose en las oportunidades detectadas en otros mercados distintos al actual en los que introducen productos distintos de los actuales. Dentro de este tipo de estrategias podemos diferenciar entre:

-       Estrategias de crecimiento por integración: Persiguen el crecimiento a través de un desarrollo que puede orientarse en tres direcciones.

 

1.2.Marco conceptual

1.2.1.   Turista

Según (Kotler, 2015, pág. 23) indicó que “Es la persona que viaja por un período de 24 horas o más en un lugar distinto del de su residencia habitual, que pueda clasificarse como vacaciones, recreación, salud, deporte, vacaciones, estudio o reunión.”

 

1.2.2.   Estrategias

Según (Kotler, 2015, pág. 41) mencionó que “son una serie de acciones o actividades, sistematizadas y ordenadas, las cuales están encaminadas hacia el logro de objetivos.”

1.2.3.   Servicio turístico

Según (Kotler, 2015, pág. 25) nos indicó que “Son todos aquellos bienes o productos que son dispuestos para el uso o consumo por parte de una persona que realiza un viaje turístico.”

1.2.4.   Paquete turístico

Según (Kotler, 2015, pág. 26) indicó que “Es un producto ofrecido por una agencia turística, que comprende viaje, alojamiento, transporte, actividades, entre otros.”

1.2.5.   Demanda

Según (Baldeón, Flores, & Sánchez, 2012) nos habla que la demanda de un buen servicio depende del precio que se le dé, del ingreso de los consumidores, del precio de los productos o servicios sustitutos o complementarios y de las preferencias del consumidor.

1.2.6.   Producto

Autores del libro "Fundamentos de Marketing (Stanton, Etzel y Walker, 2004, Págs. 333 y 334.), definen el producto como "Un conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcan empaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y la reputación del vendedor el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea".

1.2.7.   Servicio

(Stanton, Etzel y Walker, 2004, Págs. 333 y 334.), definen los servicios "como actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de una transacción ideada para brindar a los clientes satisfacción de deseos o necesidades"

1.2.8.   Tipos de comercio electrónico

De acuerdo al tipo de relación que existe entre el comprador y vendedor existen los siguientes tipos de comercio electrónico:

B2B o business to business: Comercio electrónico de bienes o servicios, así como las transacciones de información de procesos comerciales realizado entre empresas. Es la evolución de los procesos de intercambio electrónico de datos que ya existen antes de la generalización en el empleo de internet como una vía para la negociación. (Malca, 2014)

B2C o business to consumer: Comercio electrónico entre empresas y los consumidores finales. Los bienes y servicios se los pueden adquirir mediante un catálogo online y se trabaja en una plataforma para el cierre de la negociación. (O'Conell, 2015)

C2C o consumer to consumer: Comercio electrónico entre consumidores finales sin intermediarios, donde unos actúan como compradores y otros como vendedores, como por ejemplo las subastas que se realizan por internet en un sitio como eBay. (Niño, 2016)

C2B o consumer to business: Comercio electrónico entre consumidores y empresas. Mediante el internet los consumidores obtienen los productos a los mejores precios y condiciones. Los usuarios hacen una petición y las empresas se encargan de hacer las ofertas. (Arrechea, 2017)

A2B o administration to business: Comercio electrónico entre la administración y las empresas. La administración es quien se encarga de la prestación de servicios a las empresas: como auditorías, certificaciones de calidad, promoción exterior, entre otros. (Malca, 2014)

B2A o business to administration: Comercio electrónico entre empresas y la administración. En las subastas y concursos las empresas logran vender los bienes y servicios a la administración. (Velasco, 2015)

 

1.3.Marco legal

1.3.1.   Ley de Turismo

La (Ley de Turismo, 2014) tiene por objeto determinar el marco legal que regirá para la promoción, el desarrollo y la regulación del sector turístico y las obligaciones y derechos de los prestadores y de los usuarios. Su última modificación se realizó el 29 de diciembre del 2014 y consta de artículos donde se norma y regula la actividad turística dentro del país. Dentro de estos artículos se destaca el siguiente:

Art. 3.- Son principios de la actividad turística, los siguientes:

a)    La iniciativa privada como pilar fundamental del sector; con su contribución mediante la inversión directa, la generación de empleo y promoción nacional e internacional;

b)    La participación de los gobiernos provincial y cantonal para impulsar y apoyar el desarrollo turístico, dentro del marco de la descentralización;

c)    El fomento de la infraestructura nacional y el mejoramiento de los servicios públicos básicos para garantizar la adecuada satisfacción de los turistas;

d)    La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del país; y,

e)    La iniciativa y participación comunitaria indígena, campesina, montubia o afro ecuatoriana, con su cultura y tradiciones preservando su identidad, protegiendo su ecosistema y participando en la prestación de servicios turísticos, en los términos previstos en esta Ley y sus reglamentos.

Art. 4.- La política estatal con relación al sector del turismo, debe cumplir los siguientes objetivos:

a)    Reconocer que la actividad turística corresponde a la iniciativa privada y comunitaria, y al Estado en cuanto debe potencializar las actividades mediante el fomento y promoción de un producto turístico competitivo;

b)    Garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y arqueológicos de la Nación;

c)    Proteger al turista y fomentar la conciencia turística;

d)    Propiciar la coordinación de los diferentes estamentos del Gobierno Nacional, y de los gobiernos locales para la consecución de los objetivos turísticos;

e)    Promover la capacitación técnica y profesional de quienes ejercen legalmente la actividad turística;

f)     Promover internacionalmente al país y sus atractivos en conjunto con otros organismos del sector público y con el sector privado; y,

g)    Fomentar e incentivar el turismo interno.

 

Art. 5.- Se consideran actividades turísticas las desarrolladas por personas naturales o jurídicas que se dediquen a la prestación remunerada de modo habitual a una o más de las siguientes actividades:

a)    Alojamiento; Servicio de alimentos y bebidas; Transportación, cuando se dedica principalmente al turismo; inclusive el transporte aéreo, marítimo, fluvial, terrestre y el alquiler de vehículos para este propósito; Operación, cuando las agencias de viajes provean su propio transporte, esa actividad se considerará parte del agenciamiento;

b)    La de intermediación, agencia de servicios turísticos y organizadoras de eventos congresos y convenciones; y,

c)    Casinos, salas de juego (bingo-mecánicos) hipódromos y parques de atracciones estables.

Art. 6.- Los actos y contratos que se celebren para las actividades señaladas en esta Ley estarán sujetas a las disposiciones de este cuerpo legal y en los reglamentos y normas técnicas y de calidad respectivas.

Art. 7.- Las personas jurídicas que no persigan fines de lucro no podrán realizar actividades turísticas para beneficio de terceros.

Art. 8.- Para el ejercicio de actividades turísticas se requiere obtener el registro de turismo y la licencia anual de funcionamiento, que acredite idoneidad del servicio que ofrece y se sujeten a las normas técnicas y de calidad vigentes.

Art. 9.- El Registro de Turismo consiste en la inscripción del prestador de servicios turísticos, sea persona natural o jurídica, previo al inicio de actividades y por una sola vez en el Ministerio de Turismo, cumpliendo con los requisitos que establece el Reglamento de esta Ley. En el registro se establecerá la clasificación y categoría que le corresponda.

Art. 10.- El Ministerio de Turismo o los municipios y consejos provinciales a los cuales esta Cartera de Estado, les transfiera esta facultad, concederán a los establecimientos turísticos, Licencia única Anual de Funcionamiento; lo que les permitirá:

a. Acceder a los beneficios tributarios que contempla esta Ley;

b. Dar publicidad a su categoría;

c. Que la información o publicidad oficial se refiera a esa categoría cuando haga mención de ese empresario instalación o establecimiento;

d. Que las anotaciones del Libro de Reclamaciones, autenticadas por un Notario puedan ser usadas por el empresario, como prueba a su favor; a falta de otra; y,

e. No tener, que sujetarse a la obtención de otro tipo de Licencias de Funcionamiento, salvo en el caso de las Licencias Ambientales, que por disposición de la ley de la materia deban ser solicitadas y emitidas.

Art. 11.- Los empresarios temporales, aunque no accedan a los beneficios de esta Ley están obligados a obtener un permiso de funcionamiento que acredite la idoneidad del servicio que ofrecen y a sujetarse a las normas técnicas y de calidad.

Art. 12.- Cuando las comunidades locales organizadas y capacitadas deseen prestar servicios turísticos, recibirán del Ministerio de Turismo o sus delegados, en igualdad de condiciones todas las facilidades necesarias para el desarrollo de estas actividades, las que no tendrán exclusividad de operación en el lugar en el que presten sus servicios y se sujetarán a lo dispuesto en ésta Ley y a los reglamentos respectivos.

 

1.3.2.   Reglamento de la Ley de Turismo

Él (Reglamento general a la Ley de turismo, 2015) tiene por objeto establecer los instrumentos y procedimientos de aplicación de la ley, los procedimientos generales de coordinación institucional y la actualización general de las normas jurídicas secundarias del sector turístico expedida en la Ley de Turismo. Los artículos más destacados son los siguientes:

Art. 3.- Políticas y principios de la gestión pública y privada del sector turístico.- El cumplimiento de las políticas y principios del sector turístico establecidos en los artículos 3 y 4 de la Ley de Turismo y en otros instrumentos normativos de naturaleza similar son de obligatorio cumplimiento para todas las instituciones del Estado, del régimen dependiente y del régimen seccional autónomo; y, son referenciales para las personas naturales y jurídicas del sector privado, a través del ejercicio de las potestades, deberes y derechos que a cada uno le corresponda y que tengan relación con el desarrollo del sector turístico. Las declaraciones de políticas para el sector turístico se constituyen en herramientas de interpretación, conjuntamente con las definiciones establecidas en este reglamento, en caso de duda en la aplicación de normas legales o secundarias del sector turístico ecuatoriano. Las actividades turísticas en los ámbitos que, según la ley y este reglamento les corresponde a las instituciones del Estado y a las personas naturales o jurídicas privadas, serán ejercidas bajo el principio de sostenibilidad o sustentabilidad de la actividad turística. El principio de sostenibilidad se entenderá en los términos establecidos en Ley de Gestión Ambiental y en la Ley Especial para el Desarrollo Sustentable de la Provincia de Galápagos.

Art. 45.- Quien puede ejercer actividades turísticas. - El ejercicio de actividades turísticas podrá ser realizada por cualquier persona natural o jurídica, sean comercial o comunitaria que, cumplidos los requisitos establecidos en la ley y demás normas aplicables y que no se encuentren, en las prohibiciones expresas señaladas en la ley y este reglamento, se dediquen a la prestación remunerada de modo habitual de las actividades turísticas establecidas en el Art. 5 de la Ley de Turismo. 

FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 07

Semanas de Estudio: 28/Septiembre/2020 - 03/Octubre/2020

            I.        METODOLOGÍA

1.1.FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS

1.1.1.   Hipótesis General

La falta de importancia de las estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual afecta de manera abrupta la caída de demanda de los servicios turísticos, sobre todo en la reducción de las tarifas en las agencias de viajes de la ciudad de Machala.

1.1.2.   Hipótesis Particulares

-El escaso conocimiento sobre el comercio electrónico que brinda en las agencias de viajes para mayor facilidad para llevar estadísticas de diversos tipos sobre sus clientes y su negocio.

-La ausencia de nuevas estrategias de comercialización online durante la crisis sanitaria actual impacta en las negociaciones realizadas actualmente.

-La falta de sistemas de pago en el comercio electrónico online durante la crisis sanitaria actual afecta en las transacciones seguras, ya que funcionan como intermediarios entre el consumidor final y la empresa que ofrece el servicio o producto. 

miércoles, 7 de octubre de 2020

VARIABLES E INDICADORES

 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE HOTELERIA Y TURISMO

DIARIO # 08

Semanas de Estudio: 05/Octubre/2020 - 10/Octubre/2020

1.1.VARIABLES E INDICADORES

1.1.1.   Identificación de la variable independiente:

Variable independiente: estrategias de comercialización online

1.1.1.1.              Indicadores

Los indicadores son medibles: Imagen, Calidad, Descuentos, Canales, Garantías, Cobertura, Publicidad, Ubicación, Promoción en ventas y Marketing directo

1.1.1.2.              Escala para la medición de la variable

La medición de la variable es cualitativa

-La escala es ordinal y nominal

Variable

Tipo de variable

Característica

Descripción conceptual

Dimensión

Indicador

Unidad de medida

Nivel de medición

 

 

 

 

 

 

 

Estrategias de comercialización online

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Independiente

 

 

 

 

 

 

Las estrategias de comercialización son relativas al producto, las que afectan a precio, las estrategias de distribución y las de comunicación, ya que son los pilares básicos de una organización.

 

 

 

 

Se basa en todas las técnicas y decisiones enfocadas a vender un producto en el mercado, con el objetivo de conseguir los mejores resultados posibles.

 

Consisten en acciones completamente planeadas que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con la mercadotecnia.

 

 

 

 

 

Estrategias de producto

 

Estrategias de precio

 

Estrategias de plaza

 

Estrategias de promoción

 

 

 

 

-Imagen

-Calidad

 

 

-Descuentos

-Canales

-Garantías

 

-Cobertura

-Publicidad

-Ubicación

 

-Promoción en ventas

-Marketing directo

 

 

 

 

-Grado de relación de equivalencia

 

 

-Grado de calificaciones

 

 

-Grado de frecuencia

 

 

-Grado de Decisiones y orden

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-Ordinal

 

 

 

 

-Nominal

 

 

 

CARATULA DE TALLER DE ELABORACIÓN DE TESIS

CARATULA DE PORTAFOLIO by JeanCar Granda